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LE POLITICHE DI GESTIONE DEL PERSONALE DOPO IL D.LGS. N. 141/2011 E LE ULTIME MANOVRE ECONOMICHE

Le politiche di gestione del personale dopo il D.LGS. N. 141/2011 e le ultime manovre economiche Limiti alle assunzioni, riduzione dei fondi, trattamento economico del personale e affidamento di incarichi dirigenziali a termine
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1
M090603 - Codice: 090603
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LE POLITICHE DI GESTIONE DEL PERSONALE DOPO IL D.LGS. N. 141/2011 E LE ULTIME MANOVRE ECONOMICHE
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Caratteristiche del prodotto

Informativa
 
Gli ultimi anni sono stati caratterizzati da un forte intensificarsi della produzione legislativa in materia di pubblico
impiego; l’esigenza di razionalizzare l’utilizzo delle risorse, dettata dall’attuale contesto economico finanziario, ha determinato continui interventi legislativi che hanno imposto drastiche riduzioni di spesa e una revisione di aspetti rilevanti dell’ordinamento del personale pubblico.
Ciò si è tradotto, da un lato, nell’introduzione di limiti finanziari sempre più rigidi, dall’altro si è assistito ad una
pesante procedimentalizzazione delle modalità di controllo della spesa per il personale, attraverso la definizione di una serie di adempimenti in capo alle amministrazioni.
Ciò ha riguardato tutte le pubbliche amministrazioni, comprese quelle locali le quali sono state destinatarie di
interventi via via sempre più dettagliati e spesso direttamente incidenti sulla loro autonomia organizzativa. In questo quadro, caratterizzato da puntualità dei vincoli di legge e da una scarsa coerenza complessiva del sistema di regole, diventa sempre più complessa la realizzazione di vere ed efficaci politiche di gestione del personale.
Il volume che proponiamo offre una sintetica ma completa trattazione dei principali vincoli e e delle migliori
opportunità che, alla luce delle ultime disposizioni normative, i responsabili delle risorse umane devono considerare nella gestione delle politiche del personale durante il 2012.
Il testo è organizzato in quattro parti, ciascuna dedicata a un tema specifico: il vigente regime delle assunzioni, i
vincoli alla costituzione del fondo risorse decentrate, le tipologie di lavoro a tempo determinato e in convenzione, gli incarichi dirigenziali a contratto. Una ricca analisi giurisprudenziale e dottrinale completa ciascun contributo, per offrire un quadro completo ed esaustivo del panorama interpretativo. Per ciascuna tematica particolare attenzione è dedicata alla individuazione degli spazi di autonomia che l’Ente può esercitare nell’applicazione della normativa, indicando percorsi coerenti con le caratteristiche specifiche delle amministrazioni locali. Inoltre, i titoletti a margine agevoleranno il lettore nella consultazione del volume.
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