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LA PERFORMANCE INDIVIDUALE DEI DIRIGENTI DEGLI ENTI LOCALI E DEI TITOLARI DI POSIZIONE ORGANIZZATIVA

LA PERFORMANCE INDIVIDUALE DEI DIRIGENTI DEGLI ENTI LOCALI E DEI TITOLARI DI POSIZIONE ORGANIZZATIVA Una proposta completa di sistema valutativo per adeguare l'ordinamento degli enti locali alla Riforma Brunetta.
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PEZZI
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M097611 - Codice: 097611
LA PERFORMANCE INDIVIDUALE DEI DIRIGENTI DEGLI ENTI LOCALI E DEI TITOLARI DI POSIZIONE ORGANIZZATIVA
  • LA PERFORMANCE INDIVIDUALE DEI DIRIGENTI DEGLI ENTI LOCALI E DEI TITOLARI DI POSIZIONE ORGANIZZATIVA

Caratteristiche del prodotto

Informativa
 
Ogni amministrazione deve misurare e valutare la performance. Questo è quanto viene richiesto dalla riforma Brunetta. L'azione deve coinvolgere tre ambiti: l'amministrazione nel suo complesso, le singole aree o unità organizzative, i singoli dipendenti.
Per questo motivo l'articolo 7 del D.Lgs. 150/2009 prevede che si adotti con apposito provvedimento un sistema di valutazione della performance che si basi sui principi elencati all'articolo 8 dell'articolo 9 del medesimo decreto.
La pratica fornisce una proposta di sistema valutativo per iniziare il cammino dell’adeguamento degli enti locali alla Riforma Brunetta, senza dimenticare le attuali regole vigenti.
Abbiamo suddiviso schemi e modelli in due distinte pratiche dedicate rispettivamente:
1) alla performance dei dipendenti non dirigenti
2) alla performance dei dirigenti e dei titolari di posizione organizzativa.
Ciascuna delle due pratiche è costituita da circa venti modelli.
Tra questi:
* Convocazione della conferenza di servizio
* Calendario dei lavori
* Sistema di misurazione e valutazione della performance individuale dei dipendenti
* Schema di deliberazione G.C. di approvazione metodologia del sistema di misurazione e valutazione della performance dei dipendenti
* Trasmissione documento sui criteri generali della metodologia permanente per la valutazione dei risultati e della performance dei dipendenti
* Concertazione sui criteri generali della metodologia permanente per la valutazione dei risultati e della performance dei dipendenti
* Esito della concertazione
* Scheda per l’applicazione dei punteggi
* Conferenza di servizio per l’illustrazione dei criteri della metodologia permanente per la valutazione dei risultati e della performance.
Entrambe le pratiche danno modo all’operatore di approvare in modo compiuto il sistema di misurazione e valutazione della performance individuale dei lavoratori.
Gli schemi e I modelli contenuti nella pratica sulla performance dei dipendenti non dirigenti saranno disponibili per il download, a beneficio dei clienti che acquisteranno la pratica, da gennaio nell’apposita sezione del sito
www.edkeditore.it
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